2011年4月21日 星期四

兩難的曖昧

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家庭、學業、工作,

職場、商場、學術領域,

人生在世,

處處都是挑戰,

陷入兩難困境的賽局,

似乎已是現實生活無可避免的情況,

莫怪會有「左右為難」、「魚與熊掌不可兼得」的詞兒出現

近來深有感觸的便是職場常見的--代理人制度,

尤其以小職員代理中階主管最為曖昧,

高一階的主管期待代理人可以處理所有原本中階主管該做的事,

無論是組織未來策略發展及作法擬訂、臨時交辦事項研處、所有工作協調彙整、各式會議,

甚至其他同事們的各項工作進度、執行方式、與外單位協商等等,

當然, 原本份內的工作一定要處理得更好;

然而, 對其他同事而言,

這代理人不過也就是跟大家一樣的小兵,

憑什麼刪改別人的簽呈, 以為自己文學造詣比較好嗎?

憑什麼要求別人補資料, 以為自己比較懂嗎?

憑什麼說別人的處理方式不周全, 以為自己比較資深嗎?

憑什麼別人的工作進度、內容要跟你報告, 以為自己真是主管嗎?

明明大家都是小兵, 為何要配合你的"代理工作"?

因為沒有明確的職權規範,

在在考驗著代理人的拿捏分寸,

主管和其他同事都希望小兵代理人能符合他們的期待,

主管希望代理人能解除所有煩惱,

無法完全做到, 主管不高興;

其他同事則希望代理人謹守小兵本份,

別自我膨脹、自以為是,

否則, 排斥你、不配合你,

處在曖昧之間的代理人制度,

多做少做似乎都不對,

怎麼做似乎很難讓兩方都滿意,

灰色地帶讓人有無限想像空間,

就像媽媽與另一半同時掉進水裡卻只能救1個人的兩難、

離開目前公司到另一個領域發展的兩難、

美食與體重的兩難(這個超難呀><)、

工作與家庭的兩難、

課業與談戀愛的兩難...

或許人生中許許多多兩難的曖昧,

才讓生命更多采多姿、

有趣而不寂寞吧

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